Thông tin chi tiết tại đây.

Tư duy phản biện là công cụ quan trọng giúp phát triển tư duy ở cấp độ cá nhân. Khi có khả năng phản biện, con người có thể nhìn nhận một vấn đề từ nhiều góc độ, mở rộng và đào sâu nội dung, từ đó hiểu rõ bản chất và có cái nhìn toàn diện hơn. Những người có tư duy phản biện thường nổi bật trong các cuộc tranh luận, thảo luận nhóm và ra quyết định.

Tư duy phản biện cũng chính là tinh thần cốt lõi trong nghiên cứu khoa học — nơi người ta tin rằng sự thật tối
thượng luôn tồn tại và càng đào sâu, càng đến gần với sự thật đó. Tuy nhiên, khi áp dụng trong bối cảnh quản
lý, việc theo đuổi “chân lý tối thượng” cần được đặt trong mối quan hệ với “sự đồng thuận”.

Trong thực tế, giữa hai lựa chọn : một là đạt được chân lý nhưng không có sự đồng thuận; hai là đạt được sự
đồng thuận, dù chưa hoàn toàn đúng tuyệt đối — thì ở vai trò quản lý , sự đồng thuận nhiều khi quan trọng hơn việc khẳng định ai đúng, ai sai.
Một sai lầm phổ biến của những nhà quản lý trẻ hoặc những nhà quản lý được xem là cực kỳ thông minh, đó là họ quá tập trung vào “sự thật tối thượng” – tức là luôn muốn tìm ra phương á n tối ưu, đúng tuyệt đối – mà bỏ qua yếu tố cảm xúc, tâm l ý và sự đồng thuận từ nhân viên. Trong môi trường như vậy, cấp dưới thường cảm thấy khó hợp tác, và dần không còn muốn đưa ra ý kiến. Cấp trên thì lại càng tin rằng những gì mình nghĩ, mình nói là đúng tuyệt đối, trong khi thực chất, họ chỉ đang thiếu khả năng xây dựng sự đồng thuận. Kết quả là, k hông ai thật sự ca m kết với đ ịnh hướng chung.

Đồng tổ chức bởi I-Glocal và HRI Vietnam, chương trình thiết kế các tình huống thực tế và bài tập thảo luận,
thông qua đó , giúp bạn học cách tiếp cận vấn đề không chỉ với cái nhìn lý trí mà còn với sự thấu cảm. Biết
phản biện nhưng không cực đoan, biết đồng thuận nhưng không mù quáng. Biết khi nào cần dừng lại để lắng
nghe, và khi nào cần mạnh dạn để thuyết phục. Tư duy phản biện không chỉ là đi tìm chân lý cá nhân – mà là
quá trình hướng tới sự thật chung, nơi mọi cá nhân cùng hiểu và cam kết vì sự phát triển của tổ chức.

■  NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
１．Tư duy đồng thuận & phản biện là gì?
２．Tư duy từ con số 0 & tư duy theo khung
３．Các bước thiết lập & kiểm chứng giả thuyết
４．Thực hành tổng hợp

Mọi thắc mắc xin liên hệ;
seminar.hcm@i-glocal.com ((+84)2838278096)